区域眼科医疗中心项目聚焦于县域眼科医疗中心的建设,以县级医疗中心眼科的科室能力建设为主要服务内容。

科室能力建设(Capacity building)是一个持续进行的、对科室的工作有效性(effectiveness)和工作效率( efficiency)具有长远影响的工作。当这个过程成为科室或机构的一种内在性的成分的时候,它将会通过对可用资源的有效利用、通过激发和建立科室成员的发展思维、通过发现和解决影响科室健康发展的问题、通过动员所需资源及制定切实可行的财务管理办法等,不断改进科室的运行效率和运行质量(performance)。

任何医疗机构或科室都会存在着改进的空间。圣康华眼科医疗联盟致力于为所有合作伙伴的发展提供助力,服务的对象包括医院(眼科医院)、科室(眼科)、健康管理服务机构、医院服务企业等。联盟服务的目标,是通过结构化的指导服务(structured mentoring process),帮助服务对象建立可持续发展的(sustainable)眼科医疗项目。

通过加盟圣康华协同医疗服务体系,医疗机构可以获得联盟专业队伍对其眼科科室建设的工作支持和参与,从而帮助医疗机构创建(develop)和实施(implement)科室改进体系( systems)和操作方法 (procedures)。

圣康华眼科医疗联盟可以为医疗机构提供临床和行政管理两个方面的专业支持服务,从而提高医疗机构提供符合成本效益(cost effective)、有质量保障(good quality)和可持续的(sustainable)眼科医疗服务。